Gründen

Der Start entscheidet

Mit der Gründerszene ist es wie im Sport: Ein guter Start ist oft die Voraussetzung, um als Sieger durchs Ziel zu gehen. Die Konditionen sind dabei in Bayern, wie die Statistik zeigt, besonders gut. Fast jede zweite erfolgreiche Neugründung in Deutschland hat in jüngster Zeit im Freistaat stattgefunden. Wer sich hierzulande für die Selbstständigkeit entscheidet, trifft also auf gute Rahmenbedingungen. Bayern macht sich stark für Gründer, die sich bei ihrem Start ins Unternehmertum in dreierlei Hinsicht auf Unterstützung verlassen können:

• bei einer geeigneten Infrastruktur,
• bei einer starken Finanzierungsbasis und
• bei umfassenden Beratungs- und Coachingmaßnahmen.

Gerade für Unternehmensgründer kann fachkundiger Rat Gold wert sein. Denn eine gute Idee ist wichtig, reicht aber noch nicht aus. Wer eine Firma zum Erfolg führen will, braucht ein handfestes Konzept und muss den Markt kennen. Dazu kommen viele weitere Aspekte, die angehende Gründer leicht übersehen können. Deshalb: Nutzen Sie das breite Angebot – und die speziell für bayerische Gründerinnen und Gründer eingerichtete Service- und Informations-Website www.startup-in-bayern.de.

9 Erfolgsfaktoren für eine erfolgreiche Unternehmensgründung

• Der Wille zum Erfolg: Sie sollten voll und ganz hinter Ihrer Gründung stehen und bereit sein, der Arbeit zuliebe zunächst auf Freizeit zu verzichten. Auch Ihre Familie sollte hinter Ihrem Vorhaben stehen.
• Der Glaube an sich selbst: Nur wer an sich glaubt, kann sich durchsetzen und andere von seiner Idee überzeugen.
• Eine erfolgversprechende Geschäftsidee: Bei der Ausformulierung Ihrer Idee sollten Sie eigene Stärken und Schwächen berücksichtigen und auf die Markt- und Konkurrenzsituation eingehen.
• Ein durchdachtes Konzept: Es stellt bereits im Vorfeld die Chancen und Risiken der geplanten Gründung heraus, für die sich der Gründer dann entsprechend rüsten kann.
• Finanz- und Liquiditätsplanung: Die Einnahmen und Ausgaben des Betriebs sollten Gründer sorgfältig planen und permanent überwachen. Ist dies der Fall, lässt sich auf finanzielle Engpässe schnell reagieren.
• Marketing: Orientieren Sie sich an den Wünschen Ihrer Kunden und verfolgen Sie eine klare Preispolitik. Sie sollten sich zudem Gedanken darüber machen, wie Sie das Interesse Ihrer Kunden wecken können.
• Erkennen von Marktlücken: Im Idealfall besetzen Sie mit Ihrer Idee eine Marktnische. Diese lässt sich auch in traditionellen und gesättigten Märkten entdecken, beispielsweise in Form von guter Beratung oder einer besonders umfangreichen Servicepalette.
• Kooperationen: Kunden wollen häufig alles aus einer Hand. Wenn Sie nicht alles selbst leisten können, kann eine Zusammenarbeit mit anderen Betrieben sinnvoll sein.
• Holen Sie sich Rat: Gerade zu Beginn der Unternehmensphase müssen Gründer häufig Alleskönner sein, so etwa Verkäufer, Buchhalter, Werbeexperte und Einkäufer. Nutzen Sie hierfür die vielfältigen Beratungsangebote des Bayerischen Wirtschaftsministeriums und seiner Partner im Mittelstandspakt Bayern.